"𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝘀𝗵𝘀𝗳𝗹𝗼𝘄𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ?"
Vous êtes dirigeant, CEO, DAF, ...
Dresser un état exploitable et mesurable du flux de votre trésorerie est une nécessité absolue pour obtenir une vision durable de votre état de trésorerie. Il permettra de comprendre votre gestion financière et d'établir un bilan dynamique.
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Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.
Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?