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Votre entreprise est-elle prĂȘte pour les enjeux de demain ? 💡

DerniĂšre mise Ă  jour : 22 juil.

Un rideau se lĂšve sur les coulisses de l'entreprise moderne. Nous avons partagĂ© des insights inĂ©dits sur  BFM Business, dans l'Ă©mission đ—™đ—Œđ—°đ˜‚đ˜€ đ—˜đ—»đ˜đ—żđ—Čđ—œđ—żđ—¶đ˜€đ—Č𝘀, qui pourraient redĂ©finir votre approche du business.

Découvrez comment nous transformons les défis en leviers de croissance, explorons la puissance cachée des données, et préparons l'avenir de maniÚre inattendue.

Ce n'est pas juste une interview, c'est une invitation Ă  voir plus loin.


𝗟'đ—¶đ—»đ˜đ—Čđ—żđ˜ƒđ—¶đ—Č𝘄 đ—źđ—żđ—żđ—¶đ˜ƒđ—Č 𝘁𝗿đ—ČÌ€đ˜€ đ—Żđ—¶đ—Čđ—»đ˜đ—ŒÌ‚đ˜.

Le moment est venu de révéler ce que l'avenir vous réserve.

âžĄïž Restez connectĂ©s, le lien sera partagĂ© trĂšs prochainement !

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Depuis plus de 15 ans, NDconsulting est à vos cÎtés pour optimiser votre performance.



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NOUVEAU (BanniĂšre de blog).png
conduite du changement. Management en gestion de crise. Nathalie Deslandes, Daphné Ben Mahjoub

Sortie de notre 1er Pilote_Book

Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.

Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?

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