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[optimisation] - Conduite du changement.


⚙️ Les perpétuelles évolutions économiques de notre société ont des conséquences (parfois désastreuses) sur l’activité de votre entreprise ?


Vous êtes certainement confrontée à la nécessité de vous transformer pour rester compétitif sur votre marché. 

Pourquoi / comment / qui / …changer ? Quelles garanties de résultats ?


✅ Transformation organisationnelle, managériale, culturelle, …

Les compétences stratégiques du management de transition lui permettent de conseiller et d’accompagner les entreprises / à des moments bien décisifs / de manière à les aider à franchir avec succès les étapes cruciales de leur transformation.

Le rôle du management de transition se positionne sur la création de valeurs en optimisant les process internes et donc les performances.

-> Un accompagnement agile, collaboratif, tourné vers le futur.


Une stratégie de transformation d’une entreprise s’imagine, se crée, s’inscrit efficacement “quand tout va bien”.

Alors n’attendez pas : contactez-nous !https://www.linkedin.com/company/ndconsulting-solution-agile/




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Sortie de notre 1er Pilote_Book

Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.

Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?

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