Nous sommes fiers de vous annoncer le lancement de notre nouveau livre, "Mon Management en gestion de crise". Ce manuel pratique et complet a été conçu pour aider les dirigeants d'entreprise à anticiper et à gérer efficacement les situations de crise. Nous sommes convaincus que ce livre vous sera d'une grande aide dans la sécurisation de votre activité et dans la préparation au changement.
Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.
Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ? Évidemment ! Préparer une situation de crise est même essentiel à la survie de votre entreprise – ou vous risquez de perdre pied aussi rapidement qu’elle évoluera.
« Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. » _ Jean Monnet
Élaborer une feuille de route claire et un plan d’action construit vous permettra de traverser plus sereinement les étapes de ce retournement. L’enjeu est d’éviter les pièges en prévenant la crise - les difficultés ne sont pas une fatalité ! -. Puisque l’on ne peut éviter la survenance d’une crise, le but est de mobiliser toutes les ressources et de développer un environnement propice au retournement dans les meilleures conditions.
Tout en gérant le quotidien – et en maîtrisant vos émotions –, vous devrez prendre le recul nécessaire pour développer une nouvelle vision. La priorité est de poser objectivement la situation en évitant :
les réflexes naturels ;
la recherche systématique des responsabilités ;
l’installation de rumeurs et réactions négatives, etc.
Analyses, actions précises et pointues, remises en question des processus et pratiques de l’organisation, mobilisation des ressources financières et humaines, développement d’un climat de confiance et de solidarité, stratégie de communication maîtrisée et anticipée : la clé est de savoir et de pouvoir s’adapter rapidement en prenant les bonnes décisions.
Savez-vous qu’il est possible de transformer les risques en opportunités ?
Ce manuel vous permettra de mettre en place rapidement les actions pour agir, convaincre, fédérer. Après avoir suivi tous les axes d’amélioration, vous aurez rapidement une vision claire de la situation et la possibilité de vous adapter à toute circonstance.
Pour vous accompagner en cette période de crise ou pour vous aider à anticiper les difficultés à venir, nous vous proposons une observation pour vous préparer et vous transformer. Vous y trouverez les réflexions à mener pour assurer la sécurisation de votre activité (voire son amélioration) et vous préparer au mieux au changement.
N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur la façon dont nous pouvons vous accompagner dans cette période difficile.
Notre méthodologie
Le travail qui vous est proposé dans la collection pilote_book and est fondée sur l'analyse de votre mode de fonctionnement, la prise de conscience de vos corrections et la mise en place des actions visant à votre évolution, et ainsi transformer la crise en opportunité.
Où se procurer le livre "Mon management en gestion de crise ?"
Le livre est disponible sur Amazon dès maintenant ! En cliquant sur ce lien.
