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Management de transition et externalisation des processus d’affaires.

𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗿𝗼𝗶𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́.


Dirigeant, CEO, DAF, RH, ...

Qui est votre bras droit dans la résolution de difficultés opérationnelles ?


Le Manager de Transition vous apporte l'Analyse, la Communication, l'Anticipation et l'Action.

Un premier échange gratuit par message et vous aurez déjà une réponse à votre problématique.

Raisonnons ensemble "Outsourcing".




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conduite du changement. Management en gestion de crise. Nathalie Deslandes, Daphné Ben Mahjoub

Sortie de notre 1er Pilote_Book

Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.

Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?

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