[...] 𝑂𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑒𝑟, 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑖𝑓𝑖𝑒𝑟 𝑒𝑡 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑢𝑠𝑒𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖𝑒𝑙 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑓𝑎𝑐𝑒 𝑎𝑢𝑥 𝑟𝑖𝑠𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑑’𝑖𝑚𝑎𝑔𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒́𝑝𝑢𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛...
𝗘𝘅𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗱𝘂 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 _𝗖𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 :
« 𝗠𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲. »
de Nathalie Deslandes & Daphné Ben Mahjoub pour pilote_book ND
Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.
Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?