[...] 𝐿𝑒 𝑟𝑜̂𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒𝑎𝑛𝑡 𝑜𝑢 𝑑𝑢 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑠𝑒𝑟𝑎 𝑑𝑜𝑛𝑐 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒𝑟 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑐𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑑’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑢𝑒𝑟 𝑎𝑓𝑖𝑛 𝑑𝑒 𝑠’𝑎𝑑𝑎𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑎𝑢 𝑚𝑖𝑒𝑢𝑥 𝑎𝑢𝑥 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑒𝑠.
𝗘𝘅𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗱𝘂 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 _𝗖𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 :
« 𝗠𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲. »
de Nathalie Deslandes & Daphné Ben Mahjoub pour pilote_book ND
Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.
Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?