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OPTIMISATION PROCESS

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Amélioration Continue - Optimisation des process

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Gestion de la production 
Qualité - Logistique

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Esprit d’équipe
Relationnel
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Gestion de la production

- Management d'équipe

Amélioration des process

- Réduction de la pénibilité sur un poste de travail

- Analyse des risques

- Analyse ergonomique
 

Qualité

- Programme et plan d'audit - Conduite d'audit qualité

- Système de Management de la Qualité

- Outils LEAN

- Documents qualité (procédures, modes opératoires)

Logistique

- Implantation d'atelier

- Mise en place GPAO/GMAO

- Gestion & optimisation des stocks

- Planification & ordonnancement

RÉFÉRENCES

Référence Clients de Léa Gautier. . amélioration Continue et optimisation des process. Cognac. Charente. Nouvelle Aquitaine. Managment de Transition.
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Évoluez. Acceptez le changement.

DOMAINES D'INTERVENTION
Stratégie & Finance

Ressources Humaines

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Optimisation des process

Marketing & communication
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LES AVANTAGES DU MANAGEMENT DE TRANSITION
Réaction d'intervention

NDconsulting en chiffres

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STRATÉGIE D'ENTREPRISE

Restructuration 

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DÉVELOPPEMENT 

D'ENTREPRISE

Remplacement de personnel

Renforcement eds compétences

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Excel - 1 Les bases
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