𝗔𝗰𝗰𝗲𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : un pilier de la gestion de crise

En tant que dirigeant, accepter l'incertitude et l'évolution perpétuelle est essentiel. Cela implique non seulement de rechercher des solutions, mais aussi d’être capable de faire évoluer nos actions en fonction des nouvelles réalités pour mieux nous adapter aux circonstances changeantes.

C'est en cultivant cette agilité que l'on transforme les défis en opportunités de croissance et d'innovation.

❓ Et vous comment gérez-vous les situations imprévues et la nécessité d’adaptation rapide dans vos fonctions de leader ? Trouvez-vous que cette agilité est une compétence clé pour traverser les crises avec succès ?

Découvrez 𝘔𝘰𝘯 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘯 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘤𝘳𝘪𝘴𝘦 – Un guide pratique pour piloter l'incertitude avec succès, garder le cap en période d'instabilité et mobiliser les équipes pour avancer ensemble, même dans les moments les plus critiques.

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De Nathalie Deslandes (Auteur), Daphné Ben Mahjoub (Auteur)