[impacts] - Culture d’entreprise ou culture de la confiance.

💊 Condition de survie des entreprises 2020…


Comment construire une culture d’entreprise ou culture de la confiance basée sur l’ouverture ?



En prenant en compte les 2 paramètres suivants :


☑️ Les salariés évoluant dans un climat de confiance sont plus productifs et restent plus longtemps dans leur entreprise.


☑️ Dans un monde où la parole est facilitée (réseaux sociaux, outils intra-comm, …) mieux vaut faciliter les débats et ne pas laisser s’instaurer de fausses croyances.


…vous comprendrez aisément qu’une entreprise prônant l’engagement de chaque salarié / donc l’ouverture de la parole / sera moins menacée qu’une entreprise inerte et non engagée dans les tendances de management actuelles.




Oser - Communiquer - Miser sur la transparence - S’ouvrir aux idées communes…


Autant d’ingrédients qui feront la recette d’une culture d’entreprise collaborative et fédératrice qui optimisera de 20 à 30 % ses performances.*



Vous manquez de ressources pour mettre en place votre communication d'entreprise ? 
Contactez-nous.

*source “The Culture Cycle” de James Heskett




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