💊 Condition de survie des entreprises 2020…
Comment construire une culture d’entreprise ou culture de la confiance basée sur l’ouverture ?
En prenant en compte les 2 paramètres suivants :
☑️ Les salariés évoluant dans un climat de confiance sont plus productifs et restent plus longtemps dans leur entreprise.
☑️ Dans un monde où la parole est facilitée (réseaux sociaux, outils intra-comm, …) mieux vaut faciliter les débats et ne pas laisser s’instaurer de fausses croyances.
…vous comprendrez aisément qu’une entreprise prônant l’engagement de chaque salarié / donc l’ouverture de la parole / sera moins menacée qu’une entreprise inerte et non engagée dans les tendances de management actuelles.
Oser - Communiquer - Miser sur la transparence - S’ouvrir aux idées communes…
Autant d’ingrédients qui feront la recette d’une culture d’entreprise collaborative et fédératrice qui optimisera de 20 à 30 % ses performances.*
Vous manquez de ressources pour mettre en place votre communication d'entreprise ? Contactez-nous.
*source “The Culture Cycle” de James Heskett
