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Coût du turn-over et de la perte des talents

“𝗟𝗲 𝗧𝘂𝗿𝗻-𝗢𝘃𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹'𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ?“


Les entrées et sorties ne sont pas sans conséquence sur votre culture d’entreprise et l'image qu'il en ressort... mais pas seulement !

Le remplacement d’un salarié représente un coût élevé dans sa globalité.

- Coût du recrutement, Coût de mise en place, Coût des urgences en cours, Coût des retards de livrables, etc.


Vous avez besoin de fidéliser vos collaborateurs ?

La clé est dans la stratégie des ressources humaines mise en place.

Raisonnons ensemble "Outsourcing".

Un premier échange gratuit par message et vous aurez déjà une réponse à votre problématique.




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Sortie de notre 1er Pilote_Book

Alors que vous maîtrisez votre environnement professionnel – ou du moins le pensez ! – de nombreuses circonstances extérieures peuvent venir mettre à mal votre stratégie : nouveaux concurrents, resserrement des marges, évolution de la législation, départ d’un collaborateur, succession non préparée, etc. Or, la situation de stress est anormalement élevée lors d’une crise imprévue. Elle peut engendrer la perte de vos repères et mettre en péril votre équilibre.

Alors, est-il possible d’anticiper la crise quand tout va bien ?

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